一个对纳斯达克望眼欲穿，一个被纳斯达克折腾得体无完肤，电视节目制作领域的老大光线传媒与ＳＰ行业里的美国上市公司华友世纪走到了一起。１１月１９日，光线传媒与华友世纪宣布合并，光线传媒初期持股４２％，两年内最高有望达６５％，光线传媒总裁王长田出任新公司“光线华友”董事长兼ＣＥＯ，华友世纪董事长兼ＣＥＯ王秦岱将退出新公司。这桩在外界看来异常火暴的合并，在资本的撮合下终成现实。新的光线华友将打造一个从内容制作到发行的新媒体集团，“传统电视、电影内容必须寻求新媒体的落地。”王长田向他所梦想的“中国默多克”又接近了一步。

　　资本的驱动在诸多媒体合并中扮演了不可忽视的角色。今年５月份，把Ｓｋｙｐｅ卖给ｅＢａｙ的弗里斯和曾斯特姆炮制的Ｊｏｏｓｔ又再次获得资本的青睐。与免费电话的Ｓｋｙｐｅ颠覆传统电话产业相比，Ｊｏｏｓｔ做的是Ｐ２Ｐ的网络电视服务。红杉资本、李嘉诚背后的长江实业及和黄电讯、哥伦比亚广播机构联合向Ｊｏｏｓｔ投资４５００万美元，甚至连对视频巨头ＹｏｕＴｕｂｅ不断下版权通牒的维亚康姆也向Ｊｏｏｓｔ抛出橄榄枝。

　　在中国，资本对新媒体的圈地运动不断上演。１０月３１日，有消息称，来自德国汉堡的互联网传媒和风投高层代表团秘密访问了中国网络电视门户悠视网（ＵＵＳｅｅ．ｃｏｍ），据说德国ＶＣ还访问了北京和上海的多家互联网新媒体，但悠视网是唯一一家Ｐ２Ｐ技术的网络电视新媒体。虽然德国ＶＣ与悠视并未签署具体的投资协议，但显然对投资中国的新媒体行业产生了浓厚兴趣。不过，悠视网并不缺钱，经过去年和今年的两轮融资，德丰杰成长基金、高原资本、思伟投资、红杉资本和ＳＩＧ共计３３５０万美元的投资已经到了帐上。

　　悠视网ＣＥＯ李竹表示，悠视网计划在明年完成上市前的第三轮投资，不过倾向于引入战略投资者，而不是单纯为了融钱。悠视网的目标是２００９年成为登陆资本市场的第一家视频网站。李竹透露，接下来悠视网会拿出１０００万美元启动大规模的收购，收购领域能带来流量和收入的业务。其实近期，悠视已低调收购了４家公司，包括面向网吧用户的微型宽带公司、ＳＰ公司和一家手机视频方面的公司。

　　与视频分享网站遭遇的同质化严重、盈利模式不清晰的困境相比，Ｐ２Ｐ网络电视走的是新媒体路线，被风投看好。以网友上传短视频为主的视频分享网站模式太耗带宽和服务器，Ｐ２Ｐ网络电视的成本则主要体现在与电视、电影等内容版权谈判上，但已经进入流量转化为收入的阶段。悠视网２００６年的收入为５００万美元，２００７年将突破１个亿，而视频分享网站最多也就是几百万的收入。同时网络电视已经获得了许多品牌广告的认可，包括ＭＯＴＯ、李宁、ＳＯＮＹ、东风本田等都投放了广告，基本上ＣＰＭ（千人成本）在４０元到８０元间。内容方面，传统的ＣＣＴＶ、凤凰卫视、上海文广、华娱电视、Ｄｉｓｎｅｙ、光线传媒也加入进来。新媒体的价值正日渐体现。

　　无论是光线传媒与华友世纪的合并、德国传媒背景的ＶＣ造访中国，还是分众传媒通过收购向楼宇、卖场、互联网、无线领域的扩张，新媒体已经成为全球资本追捧和并购的热门概念。传统电视、电影、唱片等产业也不再沿袭过去的封闭路线，开始出击新媒体，如ＣＣＴＶ成立央视网络、北京电视台托出新媒体战略、上海文广针对互联网和手机的多路抢跑……目的只有一个：在最短的时间内成为横跨传统、无线、网络新媒体的旗舰。资本推动下的新媒体圈地运动大幕已起。